С увеличением числа жертв пандемии COVID-19 и продолжающимися мерами предосторожности и локдаунами, особенно в Нью-Йорке, многие люди продолжают оставаться без работы и искать новые возможности. В условиях текущей неопределенности на рынке труда найти хорошую работу стало трудно, и те, кто уже работает, делают все возможное, чтобы сохранить свои рабочие места. Это особенно актуально для пожилых работников. Несмотря на их опыт, пожилые сотрудники с большей вероятностью могут быть уволены, а если это происходит, они сталкиваются с трудностью поиска новой работы с нуля. Следовательно, сохранение рабочего места является приоритетом.

К сожалению, работодатели не всегда согласны с пожилыми работниками и могут воспринимать их возраст скорее как препятствие, чем как дополнительное преимущество для своей организации. К счастью, дискриминация по возрасту в отношении сотрудников или потенциальных сотрудников противозаконна на федеральном уровне и специально запрещена законодательством штата Нью-Йорк.

Согласно опросу Американской ассоциации пенсионеров (AARP) 2018 года, около трех из пяти пожилых сотрудников столкнулись с той или иной формой дискриминации по возрасту на рабочем месте. На самом деле один из четырех работников старше 45 лет стал жертвой негативных комментариев по поводу своего возраста от начальников. 76 процентов этих работников считают дискриминацию по возрасту серьезным препятствием для поиска новой работы.

В этой статье будут рассмотрены положения Закона о дискриминации по возрасту на рабочем месте 1967 года (AEDA), объясняется, что такое дискриминация по возрасту, а также важность обращения к адвокату по вопросам дискриминации по возрасту, если вы столкнулись с ситуацией, когда к вам могут применяться меры дискриминации по возрасту.

Что говорит ADEA о дискриминации по возрасту

Подписанный в 1967 году президентом Линдоном Б. Джонсоном, Закон о дискриминации по возрасту на рабочем месте 1967 года является федеральным законом, который запрещает дискриминацию по возрасту в отношении любого лица старше 40 лет. Закон ADEA применяется только к работодателям, которые регулярно нанимают не менее двадцати сотрудников. Закон ADEA конкретно запрещает:

• Дискриминацию при найме, повышении, заработной плате и увольнении;
• Отказ в предоставлении льгот пожилым сотрудникам;
• Принудительное преждевременное увольнение, особенно в университетах.

Исключением из ADEA является обязательный выход на пенсию для руководителей старше 65 лет, которые имеют право на пенсию и являются высокопрофильными корпоративными чиновниками.

Типы дискриминации по возрасту

Дискриминация по возрасту может принимать различные формы. Два наиболее распространенных типа дискриминации по возрасту — это прямая и косвенная дискриминация.

Прямые примеры дискриминации по возрасту

Прямая дискриминация по возрасту имеет место, когда работодатель обращается с вами хуже, чем с другим сотрудником в аналогичной ситуации, из-за вашего возраста. Примеры прямой дискриминации могут включать отказ работодателя разрешить вам пройти обучение из-за возраста, в то время как молодым сотрудникам такое обучение доступно.

Другим примером является ситуация, когда работодатель продвигает молодого сотрудника, несмотря на то, что он имеет те же квалификации, должность и опыт, что и более старый сотрудник.

В обоих случаях работодатель обращается с одной группой работников хуже, чем с другой, из-за возраста, несмотря на одинаковые обстоятельства.

Тем не менее, бывают случаи, когда прямая дискриминация не запрещена. Если работодатель может доказать, что существует объективная причина для дискриминации, то такая дискриминация будет законной.

Например, если человек младше 18 лет подает заявку на работу на строительной площадке, компания может отказать ему в найме, поскольку статистика аварий показывает, что работа в таких условиях может быть опасной для людей младше 18 лет.

Поскольку прямую дискриминацию может быть трудно заметить или если существует защита объективного оправдания, лучше проконсультироваться с опытным юристом по вопросам дискриминации, который разъяснит ваши права и оценит факты.

Примеры косвенной дискриминации по возрасту

Косвенная дискриминация имеет место, когда у работодателя есть определенная политика компании, которая ставит работников определенной возрастной группы в невыгодное положение. Например, если вам 23 года, и вы не можете получить повышение из-за корпоративной политики, по которой на повышение могут претендовать только работники с дипломом магистра. Хотя эта политика касается всех сотрудников, она косвенно ущемляет интересы людей определенного возраста, потому что они реже имеют соответствующую квалификацию.

Другим примером является ситуация, когда массажный салон позволяет своим пациентам оплачивать сеансы в рассрочку, но только если пациенты трудоустроены. Это может косвенно дискриминировать пожилых людей, которые менее склонны быть трудоустроенными.

Как и в случае с прямой дискриминацией, косвенная дискриминация может быть разрешена, если существует объективное оправдание или если работодатель может доказать, что существует разумная причина для такой политики компании.

Как и в случае с прямой дискриминацией, важно проконсультироваться с опытным трудовым адвокатом в Нью-Йорке, чтобы проанализировать факты и определить, насколько сильна защита с использованием объективного оправдания.

Примеры дискриминации по возрасту в отношении пожилых работников

Согласно AARP, вот семь реальных примеров дискриминации по возрасту в отношении пожилых работников.

1. Комментарии, намекающие на старость
   Когда работодатель делает комментарии своим младшим сотрудникам, такие как «энергичный» и «новая кровь», это может быть признаком дискриминационного отношения со стороны работодателя.
2. Разное отношение
   Когда работодатель разрешает только молодым сотрудникам проходить обучение, получать повышение и более сложные проекты, это может быть признаком возрастной дискриминации.
3. Оскорбления
   Оскорбительные высказывания по поводу возраста могут создать враждебную рабочую атмосферу.
4. Предположения о возрасте
   Комментарии о том, что пожилые работники не понимают технологий и социальных сетей или не могут работать так усердно, могут указывать на дискриминационное отношение.
5. Сегрегация в социальных группах
   Если работодатель проводит время только с молодыми работниками, это может быть признаком дискриминации.
6. Сокращения
   Если компания увольняет только пожилых работников, а затем передает их обязанности молодым работникам под другим названием должности, это может быть признаком дискриминации.
7. Предлоги
   Если компания наказывает пожилого сотрудника за плохие результаты, несмотря на то, что его показатели были отличными, это может быть признаком дискриминации.

Пожалуйста, помните, что могут быть и другие примеры дискриминации, не упомянутые выше. Поэтому лучше проконсультироваться с опытным юристом по трудовому праву, чтобы понять, является ли ваша ситуация признаком дискриминации по возрасту.

Возрастная дискриминация в отношении молодежи

Дискриминация по возрасту касается не только пожилых работников. Молодые работники также подвергаются дискриминации, и AEDA также предназначен для защиты молодых работников. Вот несколько реальных примеров дискриминации по возрасту в отношении молодежи.

• Отношение к молодому работнику по-другому, чем к более старому работнику
• Использование неподобающих выражений для характеристики молодого работника
• Отказ в выплате минимальной заработной платы молодому работнику
• Принуждение к выполнению трудовых требований, которые могут быть слишком сложными для молодых работников
• Увольнение молодого работника только по причине его возраста

Поскольку дискриминация по возрасту может принимать различные формы, независимо от того, направлена ли она на пожилых или молодых работников, лучше проконсультироваться с опытной юридической фирмой, чтобы понять, является ли ваша ситуация признаком дискриминации по возрасту.

Какие признаки дискриминации по возрасту?

Дискриминацию по возрасту бывает трудно распознать. Ниже приведены некоторые из наиболее распространенных признаков дискриминации по возрасту.

1. Оскорбления, особенно касающиеся слуха или его отсутствия

Очевидный признак дискриминации по возрасту — это откровенные оскорбления, связанные с возрастом. Это часто вызывает стресс и беспокойство на работе. Хотя работодатель может маскировать это под шутку, повторяющийся паттерн может указывать на систематическое проявление возрастной дискриминации.

2. Найм только молодых сотрудников

Если существует паттерн, при котором нанимаются все новые и новые молодые сотрудники, несмотря на то, что пожилые кандидаты имеют такие же или лучшие квалификации, работодатель может быть виновен в дискриминации по возрасту.

3. Отказ в повышении

Если даже пожилой сотрудник более квалифицирован, чем молодой сотрудник, но именно молодой получает повышение до менеджера, это явный признак дискриминации по возрасту.

4. Отказ в более сложных заданиях

Если более молодым сотрудникам даются более сложные задания по сравнению с пожилыми работниками, это может указывать на дискриминацию. Кроме того, молодые работники с большей вероятностью получат повышение, так как они выполняют более сложные проекты.

5. Социальная изоляция

Часто пожилого работника изолируют от остальной команды. Если это происходит, это явный признак дискриминации.

6. Обязательное увольнение

Если пожилого работника начинают принуждать к выходу на пенсию, несмотря на то, что он сам не готов к этому, это может быть признаком возрастной дискриминации.

7. Сокращения

Если увольняют только пожилых работников, а молодых — нет, это может быть настоящим признаком возрастной дискриминации.

8. Увольнение

Увольнение пожилых работников всегда является признаком дискриминации.

9. План улучшения производительности

Если работодатель пытается выделить пожилого работника и предлагает ему план улучшения производительности, это может означать, что работодатель пытается сначала выделить этого работника, а затем уволить его.

10. Нереальные дисциплинарные меры

Если работодатель всегда критикует пожилого сотрудника и применяет к нему строгие дисциплинарные меры, которые могут быть признаны чрезмерными, это может быть признаком дискриминации по возрасту.

Поскольку могут быть и другие примеры дискриминации по возрасту, не упомянутые выше, лучше поговорить с юристами по возрастной дискриминации, чтобы понять, подходит ли ваш случай под описание.

Реальные примеры возрастной дискриминации

Дискриминация по возрасту на рабочем месте встречается гораздо чаще, чем вам может показаться. Ниже приведены некоторые реальные примеры успешных судебных дел по возрастной дискриминации.

Иск против IBM по поводу дискриминации по возрасту

IBM имела долгую историю дискриминации по возрасту среди своих сотрудников, предпочитая более молодых инженеров и менеджеров по мере старения их работников. Комиссия по равным возможностям в трудоустройстве (EEOC) пришла к выводу, что работодатель дискриминировал тысячи своих пожилых сотрудников, чтобы не выплачивать им пенсионные пособия. В частности, было установлено, что IBM проводила систематическую дискриминацию по возрасту в период с 2013 по 2018 годы, увольняя тысячи пожилых работников в США.

Иск Джэка Гросса против FBL Financial Group

В этом знаковом деле по возрастной дискриминации истец Джэк Гросс подал иск против своего работодателя, FBL Financial Group, после того как его понизили с должности директора по администрированию претензий. Значение этого дела в том, что суд постановил, что работники должны доказать, что возраст был решающим фактором в поведении работодателя. До этого дела работники могли доказать, что возраст был мотивационным фактором, который повлиял на их трудовую деятельность. Таким образом, дело Джэка Гросса сделало более сложным для истцов доказательство дискриминации по возрасту.

Иск Кэтрин Мун и Джулианны Тафф по поводу дискриминации по возрасту против Университета штата Огайо

В 2014 году Кэтрин Мун (68 лет) и Джулианна Тафф (64 года) были преподавателями английского языка как второго в Университете штата Огайо. После многолетней работы они ушли на пенсию, почувствовав давление со стороны администрации университета. Они утверждали, что администрация предпочитала распределять преподавательские должности среди молодых преподавателей, а пожилых сотрудников называли «моллюсками» и «мертвыми грузами». Жалоба утверждала, что один из начальников даже отправил электронное письмо коллеге, которое позже было переслано сотрудникам, сравнив пожилых сотрудников с «группой гиппопотамов». В конце концов, обе преподавательницы выиграли дело против университета за нарушение AEDA и были восстановлены на своих должностях с выплатой компенсации и пособий.

Возрастная дискриминация и репрессалии

Супернатендент здания в Нью-Йорке, которому было больше 70 лет, продолжал сталкиваться с давлением со стороны руководства с требованием уйти в отставку, иначе его уволят. Работник отправил электронное письмо своему руководителю: «После 30 лет работы в здании вы сказали мне выбрать между увольнением или отставкой. Я твердо уверен, что ваше настойчивое требование моей отставки основано именно на дискриминации по возрасту, а не на чем-то другом, как вы сказали: «вы старый»». На следующий день сотрудник был уволен, после чего он подал в суд на работодателя за неправомерное увольнение.

После установления адвокатско-клиентских отношений с юридической фирмой Юрия Мошеса он получил шестизначную сумму в качестве урегулирования с работодателем.

Мэр и Городской Совет Оушен-Сити

20 октября 2011 года филиал Комиссии по равным возможностям в трудоустройстве в Филадельфии заявил, что работнику не предложили постоянную должность ассоциированного сотрудника аэропорта из-за того, что ему было 62 года. Работник не был повторно нанят на должность временного техника, что было актом репрессалии со стороны работодателя за жалобы на дискриминацию по возрасту. Дело было урегулировано на сумму 38 000 долларов.

Часто задаваемые вопросы:

Столкнулись с дискриминацией по возрасту на рабочем месте? Обратитесь к юристам по возрастной дискриминации.

Когда речь идет о жалобах на дискриминацию, возрастная дискриминация на рабочем месте является реальной проблемой трудового законодательства, которая встречается довольно часто. Нередко работодатель пытается скрыть дискриминацию, чтобы избежать судебного иска по поводу дискриминации на рабочем месте, или же дискриминация может быть едва заметной. Поэтому важно обратиться к опытным юристам по возрастной дискриминации, которые смогут обсудить и проанализировать вашу ситуацию с дискриминацией по возрасту на рабочем месте и знакомы с Законом о дискриминации по возрасту (ADEA).

Адвокат из юридической фирмы Юрия Мошеса обладает необходимым опытом и юридическими знаниями для рассмотрения любых случаев дискриминации в трудовых вопросах, включая случаи с молодыми и пожилыми работниками. Их офисы представляют интересы сотрудников, подвергшихся дискриминации по возрасту в трудовом праве в Нью-Йорке, включая все его районы (Манхэттен, Бруклин, Квинс, Бронкс и Стейтен-Айленд), а также в Северном Нью-Джерси, Лонг-Айленде и на Северном штате Нью-Йорк.