Во многих компаниях распространена тенденция к тому, что сотрудники предпочитают работать с друзьями, что приводит к непреднамеренным предвзятостям. Эта практика, хотя и широко распространена, имеет пагубные последствия, значительно снижая моральный дух сотрудников.

После прочтения статьи вы получите глубокое понимание следующих вопросов:

• Фаворитизм на рабочем месте
• Законность проявления фаворитизма на рабочем месте.
• Серьезные проблемы, связанные с фаворитизмом на работе.
• Последствия фаворитизма на рабочем месте.
• Основные признаки фаворитизма на рабочем месте.
• Примеры проявления фаворитизма на рабочем месте.
• Борьба с фаворитизмом на работе.
• Подача иска против работодателя за несправедливое отношение на основании фаворитизма.
• Подача жалобы работодателю на несправедливое обращение.
• Часто задаваемые вопросы о несправедливом обращении на работе

Давайте углубимся в эту тему.

Что такое фаворитизм на рабочем месте?

Фаворитизм на рабочем месте возникает, когда руководитель или другой высокопоставленный сотрудник оказывает особое отношение к одному из сотрудников по причинам, не связанным с его профессиональными качествами. Например, если сотрудник и руководитель состоят в одном гольф-клубе, который собирается каждое воскресенье, у них могут сложиться особые отношения, которых нет у руководителя с другими сотрудниками. Если руководитель повышает этого сотрудника в должности или принимает другое положительное решение в отношении его работы, основываясь на личных отношениях, а не на результатах работы, это может считаться фаворитизмом. Фаворитизм может проявляться в виде повышения по службе, получения более выгодных заданий, повышения заработной платы, более удобного графика работы или решения оставить этого сотрудника на работе, когда другие сотрудники отправляются в отпуск или увольняются.

Кумовство и фаворитизм на рабочем месте.

Кумовство на рабочем месте — это практика назначения родственников на должности, для которых другие кандидаты более квалифицированы. Несмотря на негативные коннотации, кумовство может быть важной и позитивной практикой на ранних этапах развития стартапа, где сотрудникам обычно предлагается работать за низкую заработную плату. Хотя кумовство, как правило, не является незаконным для частных работодателей, оно обычно незаконно для государственных должностей в Нью-Йорке. Это означает, что государственный служащий не может нанимать члена семьи или другого родственника только из-за родственных связей. В частном секторе, хотя кумовство и не является незаконным, оно может противоречить (и обычно противоречит) политике компании в отношении найма персонала, что потенциально может привести к дисциплинарным мерам в отношении менеджера по подбору персонала.

С другой стороны, кумовство — это практика найма друзей и знакомых независимо от их квалификации. Одна из главных проблем кумовства, которая также встречается при непотизме на рабочем месте, — это чувство превосходства, которое испытывают сотрудники, нанятые при таких обстоятельствах. Поскольку они дружат с руководителем компании или являются его родственниками, они считают, что заслуживают повышения зарплаты и продвижения по службе, которые должны быть предназначены для более квалифицированных сотрудников. Это создает конфликты на рабочем месте и может привести к потере квалифицированных сотрудников. Как и в случае с непотизмом, кумовство, как правило, не является незаконным для частных компаний, поскольку частные работодатели вольны нанимать кого угодно. Однако для государственных учреждений кумовство является незаконным.

Иногда компании маскируют фаворитизм, назначая доверенных сотрудников на руководящие должности и поощряя их к привлечению знакомых и родственников. Такой подход, основанный на личных связях, может распространяться по мере того, как эти менеджеры продвигают на влиятельные должности своих протеже. Хотя непотизм и фаворитизм на рабочем месте не являются прямым нарушением закона в частном секторе, они часто свидетельствуют о наличии других несправедливых практик.

Суть в том, что фаворитизм, непотизм и кумовство приводят к несправедливому обращению на работе.

Является ли фаворитизм незаконным?

Хотя фаворитизм на рабочем месте сам по себе не является противозаконным, он становится незаконной дискриминацией, если причина фаворитизма связана с расой, возрастом, полом, религией, национальным происхождением, инвалидностью, беременностью, сексуальной ориентацией, цветом кожи или генетической информацией. Это означает, что до тех пор, пока ваш начальник не принимает решения на основе одного из вышеупомянутых защищаемых признаков, он или она имеет полное право проявлять фаворитизм и нанимать, продвигать по службе или предоставлять дополнительные льготы любому, кто ему или ей нравится. Таким образом, ваш менеджер не нарушает закон, отдавая предпочтение своим партнерам по гольфу, членам семьи или даже тому, в кого он или она влюблен.

Какие основные проблемы связаны с протекционизмом на рабочем месте?

Хотя большинство видов фаворитизма не нарушают никаких законов, следует знать о примерах фаворитизма на рабочем месте, которые на самом деле являются незаконными.

Фаворитизм может быть незаконной дискриминацией

Это происходит, когда работодатели принимают решения о работе на основе защищенных характеристик/признаков сотрудников. Если фаворитизм менеджера основан на защищенной характеристике, такой как раса, пол или религия, это будет представлять собой незаконную дискриминацию. Например, незаконно, если менеджер отказывается повышать в должности сотрудников латиноамериканского происхождения и/или предоставляет желаемые задания только молодым работникам.

Фаворитизм в форме сексуального домогательства

Одна из форм сексуального домогательства возникает, когда руководитель оказывает предпочтение сотрудникам, которые поддаются сексуальным домогательствам со стороны менеджера. Например, незаконно, если руководитель предоставляет определенным сотрудникам лучшие задания или другие льготы на работе, потому что они поддаются сексуальным домогательствам со стороны руководителя.

Проявление фаворитизма как форма мести.

Фаворитизм также может нарушать законы, запрещающие ответные действия. Например, менеджеру запрещено отдавать предпочтение сотрудникам, которые не жаловались на дискриминацию или не участвовали в какой-либо другой защищаемой законом деятельности.

Аналогично, незаконными ответными действиями считается и предвзятое отношение менеджера к сотруднику (например, сокращение рабочего времени, перевод на ночную смену или лишение престижных клиентов) после того, как она пожаловалась на дискриминацию.

Упущенный потенциал

Когда руководитель постоянно отдает предпочтение одному или нескольким сотрудникам перед остальными, он или она могут упускать из виду таланты и навыки, которыми обладают другие сотрудники. Это может привести к тому, что повышение получит человек, который не готов к большей ответственности, вместо того, кто готов и способен справиться с новыми задачами.

Снижение морального духа

Возникает общее чувство несправедливости, когда сотрудники считают, что руководство проявляет предвзятость в отношении к ним. Это снижает моральный дух в компании, поскольку фаворитизм заставляет сотрудников думать, что независимо от того, что они делают, их усилия не будут вознаграждены, если они не входят в число избранных.

Обида

Фаворитизм может привести к тому, что сотрудники начнут испытывать обиду на руководителя, который несправедливо оказывает предпочтение сотрудникам, возможно, не самым достойным, а также на самих этих сотрудников, которые пользуются ситуацией.

Увольнения

Если обида достигнет определенного уровня, компания может рисковать потерять потенциально отличных сотрудников, которые не захотят оставаться там, где их не ценят.

Замедление развития

Снижение морального духа, растущее недовольство и игнорирование потенциала — всё это последствия несправедливого отношения руководителя к одной группе сотрудников, что в конечном итоге наносит ущерб компании в целом, препятствуя развитию, которое могло бы произойти благодаря продвижению лучших сотрудников на руководящие должности. Это также приводит к потере ценных сотрудников.

Как предотвратить фаворитизм на рабочем месте?

Как сотруднику, вам сложно предотвратить влияние предвзятости на ваших менеджеров и руководителей, не рискуя при этом своей работой. Эта сложность возникает потому, что такие предубеждения, хотя формально и допустимы, могут привести к тому, что вас сочтут неблагодарным или завистливым, если вы выскажетесь против них. Однако существуют стратегии, которые вы можете использовать для решения этой проблемы. Один из эффективных подходов — это ведение учета своих достижений и готовность отстаивать свои интересы при необходимости. При принятии решений крайне важно иметь убедительные доказательства того, почему вы заслуживаете признания. Независимо от того, были ли вы обойдены при предыдущих повышениях или ваши достижения принесли компании значительно больше пользы, чем достижения ваших коллег, предоставление веских доказательств создаст убедительный аргумент, который трудно игнорировать.

Еще один способ предотвратить фаворитизм — это самостоятельно создавать культуру справедливости на рабочем месте. Например, если у вас есть подчиненные, убедитесь, что вы сами не проявляете неосознанный фаворитизм. Ведите списки сотрудников, которым вы поручаете лучшие задания. Отслеживайте, кто из сотрудников получает поощрения на работе и почему вы решили их поощрить. Если к вашим непосредственным подчиненным относятся справедливо и с уважением, они начнут требовать того же от других.

Признаки фаворитизма на работе

Иногда проявления фаворитизма на рабочем месте очевидны, особенно когда руководитель и подчиненный дружат или руководитель отдает предпочтение кому-то из сотрудников. Однако в других случаях грань между фаворитизмом и решениями, основанными на заслугах, очень тонка. Ниже приведены некоторые явные признаки того, что имеет место фаворитизм:

• Необоснованные повышения по службе — сотрудники, показывающие низкие результаты или имеющие значительно меньший опыт, получают повышение по сравнению с теми, кто этого больше заслуживает.
• Несправедливое включение или исключение — некоторые сотрудники постоянно получают больше внимания со стороны руководства, чем другие. Иногда руководство чаще приглашает этих сотрудников на совещания или чаще запрашивает их мнение.
• Двойные стандарты — от одних сотрудников ожидаются определенные стандарты, в то время как к другим, пользующимся более лояльным отношением со стороны руководителя, предъявляются менее строгие требования.
• Привилегии — некоторым сотрудникам предоставляются дополнительные обязанности или привилегии, которых нет у других сотрудников, находящихся в аналогичном положении, например, дополнительное свободное время, доступ к определенным зонам здания или доступ к корпоративным ресурсам.
• Внерабочая деятельность – Начальник и подчиненный часто проводят время вместе вне работы, например, играют в гольф или ходят в бар, не привлекая к этому других сотрудников. Хотя это не обязательно является проявлением фаворитизма, это, как правило, указывает на то, что между сотрудником и начальником существуют особые отношения, которых нет у других, что может повлиять на решения начальника.

Примеры незаконного фаворитизма на рабочем месте

Следующие примеры фаворитизма на рабочем месте являются незаконными.

• Женщинам в компании постоянно отказывают в повышении по службе и повышении заработной платы, хотя они полностью соответствуют требованиям, в то время как сотрудники-мужчины регулярно получают повышения и прибавки к зарплате.
• Молодые сотрудники получают возможность работать с самыми перспективными клиентами и проектами, потому что владелец хочет создать имидж молодой и динамичной компании.
• Сотруднику, исповедующему ту же религию, что и начальник, всегда поручают самые перспективные командировки и конференции в экзотических местах, в то время как сотрудникам, исповедующим другие религии, в таких возможностях отказывают.
• Все ключевые должности в компании занимают люди определенной национальности, в то время как другим квалифицированным сотрудникам другой национальности отказывают в этих должностях.
• Сотрудники, подавшие жалобы на дискриминацию, получают больше критики от менеджера, в то время как сотрудники, никогда не жаловавшиеся на дискриминацию, получают лучшие оценки своей работы от того же менеджера.

Если вы столкнулись с любым из этих или подобных случаев на работе, вам следует обратиться к юристам по вопросам трудового права, специализирующимся на обеспечении справедливости на рабочем месте, чтобы положить конец незаконным действиям.

Что делать, если вы столкнулись с фаворитизмом на рабочем месте?

Постарайтесь понять причину предвзятого отношения. Это дружба или другие отношения? Это связано с общей историей или опытом? Это просто вопрос привычки или доверия? Это связано с незаконной дискриминацией? Знание этого может помочь вам определить, является ли фаворитизм законным или незаконным.

Поговорите со своими коллегами, чтобы узнать, замечают ли они подобные закономерности. Если вы подозреваете несправедливое отношение, которое может включать домогательства, месть или дискриминацию, наличие человека, который может подтвердить ваши наблюдения, может оказаться полезным. Прежде чем подавать жалобу, разумно понять, почему происходит такое предвзятое отношение. Жалобы на дискриминацию защищены от ответных мер, в отличие от жалоб на недискриминационное фаворитизм, поэтому крайне важно определить мотивы такого поведения.

Если вы считаете, что фаворитизм является результатом дискриминации или мести (за жалобу на дискриминацию), подайте письменную жалобу в отдел кадров или своему руководителю и сообщите им, что вы стали свидетелем дискриминации, домогательств или мести. Иногда простое привлечение внимания работодателя к проблеме может решить ее. После того, как руководство узнает о ситуации, оно может принять меры для более справедливого отношения к сотрудникам.

Независимо от того, связана ли ваша ситуация с неправомерным проявлением фаворитизма, большинство компаний стремятся искоренить предвзятые практики на рабочем месте. Обращение с такими проблемами в отдел кадров или к вашему руководителю может оказаться полезным для общего благополучия компании. Если отдел кадров и ваш руководитель не могут решить проблему неправомерного фаворитизма на рабочем месте, необходимо обратиться за профессиональной помощью. Целесообразность судебного разбирательства в связи с фаворитизмом полностью зависит от причин, лежащих в его основе. Опытный юрист по трудовому праву может оценить, есть ли у вас обоснованные претензии к работодателю, и дать рекомендации по защите ваших прав.

Как бороться с последствиями фаворитизма на рабочем месте

Последствия фаворитизма на работе могут нанести вред вашей карьере и препятствовать профессиональному росту. К счастью, существует множество способов смягчить его последствия, в том числе следующие:

• Определите, действительно ли вы являетесь жертвой несправедливого отношения. Рабочая среда может быть очень конкурентной, и многие люди борются за одни и те же или немногочисленные повышения по службе. Хотя нет однозначных признаков фаворитизма, вы должны убедиться, что происходящее не связано с другими причинами. Например, возможно, вы не справляетесь со своими обязанностями? Может быть, ваш начальник считает вас некомпетентным? В глазах других людей для таких решений могут быть вполне обоснованные причины.
• Обсудите этот вопрос со своим начальником. Это не значит, что вы должны напрямую обвинять своего начальника, но обсудите возможности, которые, по вашему мнению, вы должны получать. Дайте своему начальнику понять, чего, по вашему мнению, вы заслуживаете и почему.
• Усердно работайте и покажите, что вы этого заслуживаете. Многие люди, сталкивающиеся с фаворитизмом, считают, что ничего не могут сделать. Из-за этого они начинают сдаваться или становятся вялыми на работе. Это только усугубляет проблему и дает руководству еще одну причину не продвигать вашу карьеру.
• Обратитесь в отдел кадров. Если ваша компания достаточно крупная, скорее всего, там есть отдел кадров, куда можно обратиться с вопросами. Хотя не следует обвинять других в предвзятости без доказательств, начать разговор может быть полезно.
• Рассмотрите возможность консультации с юристом, если предыдущие попытки не разрешили ситуацию, в которой вы чувствуете себя несправедливо обиженным или подвергшимся дискриминации. Хотя сама по себе предвзятость не всегда является нарушением закона, в крайних случаях это может быть так. Обращение за юридической консультацией поможет оценить, являются ли действия вашего работодателя нарушением закона.

Могу ли я подать в суд на своего работодателя за несправедливое отношение, основанное на фаворитизме?

Каждая ситуация индивидуальна, и в простом случае фаворитизма вы, как правило, не можете подать в суд на своего работодателя. Однако если фаворитизм равносилен дискриминации, это может быть незаконным. Например, если менеджер проявляет предвзятое отношение к сотрудникам определенной расовой принадлежности, религии, возраста или пола, такой фаворитизм может быть расценен как незаконная дискриминация. Если вы считаете, что с вами несправедливо обращались на работе по дискриминационным или мстительным мотивам, позвоните в юридическую фирму Moshes Law для бесплатной консультации. Наши юристы помогли сотням клиентов преодолеть несправедливую практику в сфере трудовых отношений, зачастую без каких-либо затрат для них.

Часто задаваемые вопросы

Обратитесь за юридической консультацией, если вы сталкиваетесь с фаворитизмом в компании

Если вы считаете, что на работе к вам относятся предвзято, и это негативно сказывается на вашей карьере, у вас могут быть определенные права в соответствии с законом или другими нормативными актами. Хотя фаворитизм в компании не всегда является незаконным, он часто противоречит корпоративным правилам, особенно в крупных компаниях. Рабочая среда, свободная от фаворитизма, обычно приносит пользу как компании, так и ее сотрудникам.

Если на вашем рабочем месте имеет место фаворитизм, свяжитесь с юристами юридической фирмы Moshes Law Firm уже сегодня. Наши юристы обсудят вашу ситуацию в ходе бесплатной консультации, без каких-либо затрат с вашей стороны. Мы поможем вам оценить ваши возможности для обеспечения справедливых и равных условий труда.